为实现卓越绩效管理，推进企业质量管理高水平发展，提高核心竞争力，2020年10月10-11日，鹏凯环境组织举办“卓越绩效培训”，鹏凯环境董事长王国彬、常务副总经理潘泉率公司管理团队参加培训。
通过生动形象的课堂讲授、案例分析，让公司管理团队详细了解了卓越绩效模式的7大系统、11项核心价值观、系统框架、实施路径及方法。
小组研讨环节
培训中，公司管理团队对若干道案例进行思考与练习，通过研讨互动、演讲分享的形式，让管理团队从更高更广的角度关注卓越绩效管理，清晰明了地掌握管理理论及管理技能。同时，结合公司当前发展状况，围绕“重视人员”核心价值观展开讨论，提出管理团队应为员工创造一个良好的工作环境，一个广阔的成长空间，注重员工核心竞争力的提升与发展，致力于从“员工满意”转化为“员工契合”，共同为公司质量管理的提升、持续健康发展而奋斗。
小组演讲分享、点评环节
通过此次培训，鹏凯环境对卓越绩效管理模式、自主创新、开展质量攻关、完善质量基础体系有了更清晰的认知，对于公司质量管理、干部员工素质提升有着显著作用。日后，鹏凯环境将充分发挥卓越绩效管理模式的核心作用，加强对全人员、全过程、全方位的质量管理，积极推动企业质量管理水平和核心竞争力的提高，努力打造质量标杆，实现质量水平整体提升。